决定钢结构工程的优劣者—钢结构工程项目经理

决定钢结构工程的优劣者—钢结构工程项目经理

任何一项优秀工程，面前总会有一个优秀的执行者。小到家庭，优秀的家庭面前，肯定有一位优秀的家长；再到公司，优秀的公司面前，也一定有一位优秀的管理者；大到国家，强大的国家面前，更离不开一位优秀的领导者。钢结构工程也是一样，面前就应该有一位优秀的执行者，也就是专业说的钢结构项目经理。

一个优秀的钢结构项目经理，应该是身兼十职：业务员、设计员、预算员、投标专员、管理员、施工员、平安员、资料员、推销员、最重要的一职是兼任所有有关钢结构项目人员的服务员。由此可见决定钢结构工程的优劣者，由我身兼十职的钢结构工程项目经理所决定。

作为钢结构工程的业主，最终定标决定，一定要多方面多角度全面考虑和考察。对预算报价，应根据市场的价格决定，最重要的对钢结构项目经理的认可。而钢结构工程应做到以合理的价格，建设优良的工程。

作为一个钢结构公司的负责人来说，想要自己的公司做大做强，建造业主满意的优秀工程。应加大对钢结构工程项目经理的培养，注意培养每一个员工的全面发展，把员工以钢结构项目经理的规范去培养，让公司在如此竞争激烈的热流中，永远处于不败之地。

作为从事一线工作的钢结构项目经理来说，更要注重自身各方面素质的提高。钢结构工程具体实践中，不时学习，不时提高，不时创新。为成为一名逊色的钢结构项目经理而时刻准备着。

本文来自钢结构公司一名项目经理，来自钢结构工程建设的一线。今后的工作中会有更多的有关钢结构方面的话题与大家见面，希望大家多提意见，共同学习，共创辉煌。